物流保障社會化提供了市場機會產(chǎn)經(jīng)新聞周刊：該國專業(yè)服裝的市場容量是多少？黃金戰(zhàn)爭：按照普通百姓的說法，專業(yè)服裝的市場容量約為2000億元，這只是一次市場化的一部分。實際上，這里也有部隊，武裝警察，公安人員等的服裝。目前，大多數(shù)服裝是由指定企業(yè)生產(chǎn)的，還沒有完全的市場化。由于市場化程度不高，相關(guān)的民營企業(yè)通常做得不多。近年來，從政府機構(gòu)到地方執(zhí)法部門，從科研單位到工礦企業(yè)，從金融機構(gòu)到服務(wù)業(yè)，從中小學(xué)到國防能力，后勤保障已逐漸成為市場導(dǎo)向，專業(yè)服裝市場已經(jīng)開始擴大。根據(jù)有名望的人們的預(yù)算，國際占領(lǐng)的市場容量超過3000億元。我們認(rèn)為，這個市場對私營企業(yè)而言具有嚴(yán)重的交易機會?？偸钦J(rèn)為“通吃”幾乎沒有優(yōu)勢。 《產(chǎn)經(jīng)周刊》：國外職業(yè)服裝發(fā)展情況如何？黃金戰(zhàn)爭：在日本，職業(yè)裝的集體非常盛大，企業(yè)的統(tǒng)一化已成為常態(tài)。他們起步很早，起點很高。建筑工人，先生們和其他集體服裝都有專業(yè)企業(yè)來做。日本有一家專門生產(chǎn)一系列校服的企業(yè)。它已經(jīng)運行了147年。它致力于研究各種校服的需求，并壟斷了60％的日本校服市場。年產(chǎn)值可達10億元以上。另一家日本公司專門生產(chǎn)工人的工作褲，產(chǎn)值超過7億元人民幣。這些企業(yè)鎖定了專業(yè)服裝市場的細節(jié)，并利用自身的資源優(yōu)勢和精神竭盡全力，從而在專業(yè)服裝市場上取得了巨大的勝利。相反，中國公司缺乏這種專業(yè)機構(gòu)。他們始終希望“穿上所有”專業(yè)服裝并配合所有訂單。結(jié)果是您忙于與市場打交道，并大力加深了對研究的需求。專業(yè)知識的優(yōu)勢難以構(gòu)成，服務(wù)質(zhì)量很難被人們認(rèn)可。專業(yè)服裝主要是在“個人接觸”的高低時間low《產(chǎn)經(jīng)周刊》：專業(yè)服裝與普通服裝有什么區(qū)別？黃金戰(zhàn)爭：對于普通服裝，您銷售的商店越多，促銷力度越大，消費者的認(rèn)可度就越高，您可以自行決定購買它。專業(yè)服裝的消費相對不穩(wěn)定，大多數(shù)公司都協(xié)助員工停止購買，這是基于訂單的消費。為了獲得訂單，企業(yè)通常在“網(wǎng)絡(luò)連接”上花費更多的時間，而很少在面料和產(chǎn)品的開發(fā)上花費時間。由于盤繞的訂單不再被消耗，很容易陷入價格協(xié)作，并且公司與消費者之間的關(guān)系不是很密切，因此專業(yè)服裝消費者對品牌推廣的關(guān)注度不高。因此，在普通百姓眼中，中國沒有專業(yè)的職業(yè)裝品牌。在做商務(wù)服裝時，也會選擇一般的服裝消費企業(yè)。在實踐中，專業(yè)服裝和普通服裝的制造非常不同。職業(yè)裝的專業(yè)化水平較高，對功能的要求也不同。不同的行業(yè)通常是不同的，并且同一行業(yè)具有不同的樣式，要求和顏色。例如，盡管招商銀行，建設(shè)銀行，工商銀行等都是金融機構(gòu)，但它們的服裝卻有所不同。但是，公安和稅務(wù)人員的服裝在全國各地都是相反的。湖北的“戴珠子”任務(wù)還不夠。 《產(chǎn)經(jīng)》周刊：湖北的職業(yè)發(fā)展有哪些優(yōu)勢？黃金戰(zhàn)爭：老百姓認(rèn)為湖北是紡織服裝消費的主要來源在這個國家。即使到現(xiàn)在，這種優(yōu)勢仍然非常普遍。武漢高校培養(yǎng)了許多有遠見的人。內(nèi)陸休息成本低。湖北潛江有100,000名裁縫。武漢是民族品牌合作的市場制高點，輻射了周圍的4億人口。盡管優(yōu)勢明顯，資源豐富，但湖北的資源猶如散落的珍珠，如果不“穿上”就很難發(fā)揚綜合優(yōu)勢。而且，湖北大量服裝公司消費大量普通服裝產(chǎn)品，缺乏專業(yè)服裝的配套設(shè)備。產(chǎn)業(yè)鏈條完好無損，不是合作優(yōu)勢。另外，職業(yè)服裝對面料和產(chǎn)品的開發(fā)提出了更高的要求，但是湖北的大學(xué)和企業(yè)還沒有形成深度合作。因此，除了建立公共服務(wù)平臺外，政府還需要做很多“戴珠子”任務(wù)來“戴”這些資源。不能用“密集型”來定義職業(yè)服裝業(yè)San《產(chǎn)經(jīng)》周刊：服裝業(yè)是湖北千億元產(chǎn)業(yè)，您認(rèn)為該產(chǎn)業(yè)仍在改善嗎？黃金戰(zhàn)爭：一個地區(qū)的文明傳播仍然取決于產(chǎn)品。產(chǎn)品可以走多遠，該地區(qū)能走多遠？不論外資公司在湖北有多大，都不能代表“湖北”。因此，上海，北京等地將服裝業(yè)視為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，認(rèn)為這是一個區(qū)域性“品牌”，并依靠它們來提高其他人對該地區(qū)和農(nóng)村的認(rèn)識。目前，許多人仍然使用“密集型”來定義這個行業(yè)。實際上，服裝行業(yè)現(xiàn)在是對面料，創(chuàng)意和制造工藝有很高要求的智能行業(yè)。詳細說明職業(yè)裝是圍繞“美麗的任務(wù)”的時尚經(jīng)營理念，將各種技術(shù)含量和藝術(shù)含量注入職業(yè)服裝，同時處理職業(yè)裝的職業(yè)性，安全性和實用性，完成職業(yè)裝幸福和時尚等待消費需求。例如，要求乘務(wù)員的衣服給人新的感覺。被同化的人才創(chuàng)建自己的市場《產(chǎn)經(jīng)》周刊：該行業(yè)應(yīng)發(fā)展哪些問題？黃金戰(zhàn)爭：我認(rèn)為，在保守的行業(yè)中，只要您走在同化的道路上，專注于精密細分市場，就可以擴大自己的市場，并成為一個有著百年歷史的企業(yè)。為此，首先，您需要睜大眼睛，面對市場的誘惑，專注于研究我擅長并專注的市場需求，創(chuàng)建我所控制的普遍的市場文明，并且專注于為我熟悉的客戶提供服務(wù)，然后使用我的產(chǎn)品，服務(wù)和品牌來壟斷我經(jīng)營的細分市場。歐洲最大的休息防護設(shè)備供應(yīng)商控制著年產(chǎn)值超過10億歐元的職業(yè)防護設(shè)備訂單，“可口可樂”全球工廠的專業(yè)服裝配件高度集中在少數(shù)供應(yīng)商的手中，僅在少數(shù)幾個相關(guān)的大型壟斷供應(yīng)商中安裝了美軍。這些專業(yè)的服裝經(jīng)營者以其專業(yè)的服務(wù)建立了牢固而可靠的產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)在，專業(yè)服裝產(chǎn)值在湖北服裝業(yè)總產(chǎn)值中的份額并不大。但是，一旦這個行業(yè)失去了資本的增長，一旦它穿上了許多“珍珠”，例如專業(yè)的專業(yè)服裝研發(fā)和設(shè)計機構(gòu)，專業(yè)的粉飾加工企業(yè)，專業(yè)的服裝品牌終端抽象設(shè)計機構(gòu)等，行業(yè)就可以迅速發(fā)展。裂變，可以發(fā)展為支柱產(chǎn)業(yè)。本文為嬌蘭職業(yè)裝版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載時請注明出處，謝謝合作！標(biāo)簽：