物流保障社會(huì)化提供市場機(jī)會(huì)《產(chǎn)經(jīng)周刊》：民族職業(yè)裝的市場容量是多少？黃金戰(zhàn)爭：按照一般人的說法，專業(yè)服裝的市場容量約為2000億元，這只是市場化的一部分。實(shí)際上，還有用于軍事，武裝警察和公安人員的服裝，這些服裝目前主要由指定公司定制，并且還沒有完全的市場化。由于市場化不足，相關(guān)的民營企業(yè)通常做得很少。近年來，從政府機(jī)構(gòu)到執(zhí)法部門，從科研單位到工礦企業(yè)，從金融機(jī)構(gòu)到服務(wù)業(yè)，從中小學(xué)到國防部隊(duì)，后勤保障已開始以市場為導(dǎo)向，并且專業(yè)服裝市場已經(jīng)開始擴(kuò)大。根據(jù)國際著名人士的預(yù)算，國際職業(yè)的市場容量超過3000億元。我們認(rèn)為，該市場為私營公司帶來了嚴(yán)重的貿(mào)易機(jī)會(huì)。始終認(rèn)為“全力以赴”很難占上風(fēng)。 《產(chǎn)經(jīng)》周刊：國外職業(yè)服裝的發(fā)展如何？黃金戰(zhàn)爭：在日本，穿著專業(yè)服裝的集體非常有野心，企業(yè)的統(tǒng)一化已成為一種規(guī)范。他們起步較早，起點(diǎn)很高。建筑工人，先生們和其他集體的服裝是由專業(yè)企業(yè)制造的。日本有一家專門從事一系列校服的企業(yè)。它已經(jīng)運(yùn)行了147年。它專注于研究學(xué)生的需求，并壟斷了日本校服市場的60％，年產(chǎn)值超過10億元人民幣。另一家專門從事建筑工人工作褲的日本公司的產(chǎn)值可超過7億元人民幣。這些公司鎖定了專業(yè)服裝市場的細(xì)節(jié)，利用自己的資源和各種精神做好工作，從而在專業(yè)服裝市場上取得了巨大的勝利。相反，中國公司缺乏這種專業(yè)機(jī)構(gòu)。他們始終希望“穿上所有”所有專業(yè)服裝，并充分配合所有訂單。結(jié)果是他們忙于應(yīng)對(duì)市場并大力加深研究需求，專業(yè)知識(shí)的優(yōu)勢難以形成，服務(wù)質(zhì)量也難以被人們認(rèn)可。專業(yè)服裝大多處于“人際關(guān)系”“產(chǎn)經(jīng)周刊”的高潮和低潮時(shí)期：專業(yè)服裝與普通服裝有何區(qū)別？黃金戰(zhàn)爭：對(duì)于普通服裝，您銷售的商店越多，促銷就越多，消費(fèi)者的知名度就越高，您就可以自由決定購買它。專業(yè)服裝的消費(fèi)更加不穩(wěn)定，公司幫助員工停止購買，這是基于訂單的消費(fèi)。為了獲得訂單，公司通常將時(shí)間用于“個(gè)人聯(lián)系”，但很少在面料和產(chǎn)品開發(fā)的高低時(shí)間里。由于盤繞訂單會(huì)停止消費(fèi)，因此很容易陷入價(jià)格合作，并且公司與消費(fèi)者之間的關(guān)系不密切，專業(yè)服裝消費(fèi)企業(yè)對(duì)品牌推廣的關(guān)注度不高。因此，在普通百姓的印象中，中國沒有專業(yè)的專業(yè)服裝品牌。在做商務(wù)服裝時(shí)，選擇的也是普通服裝消費(fèi)公司。實(shí)際上，商務(wù)服裝和普通服裝的制造是非常不同的。職業(yè)裝水平較高，對(duì)功能的要求也不同。不同的行業(yè)通常會(huì)有所不同，同一行業(yè)的樣式，要求和顏色也會(huì)有所不同。例如，盡管招商銀行，中國建設(shè)銀行和中國工商銀行都是金融機(jī)構(gòu)，但它們的服裝卻有所不同。全國范圍內(nèi)公安，稅務(wù)和其他任務(wù)人員的服裝是相反的。湖北“戴珠子”的任務(wù)還不夠完成《產(chǎn)經(jīng)周刊》：湖北職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢是什么？黃金戰(zhàn)爭：老百姓認(rèn)為湖北是主要紡織和全國服裝消費(fèi)基地。即使到現(xiàn)在，這種優(yōu)勢仍然非常普通。武漢大學(xué)培養(yǎng)了很多設(shè)計(jì)師，內(nèi)陸的休養(yǎng)成本很低。湖北潛江有100,000名裁縫。武漢是全國品牌協(xié)作市場的制高點(diǎn)，其周圍輻射著4億人。雖然優(yōu)勢明顯，資源豐富，但湖北的資源猶如散落的珍珠。沒有“穿著”，就很難發(fā)揮整合的優(yōu)勢。而且，湖北大多數(shù)服裝公司消費(fèi)的普通服裝產(chǎn)品更多，缺乏專業(yè)服裝的配套設(shè)備，產(chǎn)業(yè)鏈極為不完整，合作無法成功。此外，專業(yè)服裝對(duì)面料和產(chǎn)品的研發(fā)要求很高，但湖北高校和企業(yè)尚未形成深度合作。因此，除了建立公共服務(wù)平臺(tái)外，政府還需要做很多“戴珠子”任務(wù)來“戴”這些資源。不能將職業(yè)服裝業(yè)定義為“密集型”“產(chǎn)經(jīng)周刊”：服裝業(yè)是湖北千億元產(chǎn)業(yè)。您認(rèn)為行業(yè)已經(jīng)完善了什么？黃金戰(zhàn)爭：一個(gè)地區(qū)的文明傳遞仍然取決于產(chǎn)品。就產(chǎn)品而言，該地區(qū)的聲望也可以。不管湖北有多大外資公司，它們都不能代表“湖北”。因此，上海，北京和其他地方將服裝業(yè)視為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，認(rèn)為這是一個(gè)地區(qū)性“品牌”，并依靠它們來改善他人對(duì)該地區(qū)和整個(gè)國家的認(rèn)知。目前，仍然有很多人將該行業(yè)定義為“密集型”。實(shí)際上，服裝行業(yè)現(xiàn)在是對(duì)面料，創(chuàng)意和制造工藝有很高要求的智能行業(yè)。專業(yè)服裝的詳細(xì)區(qū)分是為了規(guī)避“使命中的美麗”的時(shí)尚運(yùn)營理念，將各種技術(shù)和藝術(shù)內(nèi)涵注入專業(yè)服裝中，并在處理專業(yè)，安全和功能性專業(yè)服裝的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人們的幸福和時(shí)尚。等消費(fèi)需求。例如，空姐的服裝要求舉報(bào)人換個(gè)新外觀。同化能力差，難以建立屬于他的市場《產(chǎn)經(jīng)周刊》：在發(fā)展該產(chǎn)業(yè)時(shí)應(yīng)注意哪些問題？黃金戰(zhàn)爭：我認(rèn)為在一個(gè)保守的行業(yè)中，只要我們走差異化同化的道路，并專注于精確的市場細(xì)分，我們就可以擴(kuò)大自己的市場，并成為一個(gè)有著百年歷史的企業(yè)。為此，您需要冷眼面對(duì)市場的誘惑，專注于討論您可以做什么并擴(kuò)大市場需求，專注于在您的控制下在市場中建立流行的文明，并專注于為市場服務(wù)。您熟悉的客戶。使用我的產(chǎn)品，服務(wù)和品牌來壟斷經(jīng)營的細(xì)分市場。歐洲一家用于休息和防護(hù)的防護(hù)設(shè)備的大型供應(yīng)商控制著年產(chǎn)值超過10億歐元的職業(yè)防護(hù)設(shè)備的訂單，“可口可樂”全球工廠的專業(yè)服裝和配件高度集中在少數(shù)供應(yīng)商，從大型壟斷供應(yīng)商處銷售。這些專業(yè)的服裝和配飾運(yùn)營商以其專業(yè)的服務(wù)建立了牢固而可靠的產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)在來看，商務(wù)服裝的產(chǎn)值在湖北服裝業(yè)總產(chǎn)值中所占的份額并不大。但是，一旦該行業(yè)失去了資本的增長，一旦它佩戴了許多“珍珠”，例如專業(yè)的專業(yè)服裝研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，專業(yè)的粉飾加工公司，專業(yè)的服裝品牌終端抽象設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等，行業(yè)就可以快速裂變可以發(fā)展為支柱產(chǎn)業(yè)。本文版權(quán)歸嬌蘭職業(yè)裝所有，請(qǐng)注明轉(zhuǎn)載來源，謝謝合作！標(biāo)簽：